Đảng ta đã khẳng định: Con người là vốn quý nhất, chăm lo hạnh phúc con người là mục tiêu phấn đấu cao nhất, coi việc nâng cao dân trí, bồi dưỡng và phát huy nguồn lực to lớn của con người Việt Nam là nhân tố quyết định thắng lợi công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa.


Đảng ta đã khẳng định: Con người là vốn quý nhất, chăm lo hạnh phúc con người là mục tiêu phấn đấu cao nhất, coi việc nâng cao dân trí, bồi dưỡng và phát huy nguồn lực to lớn của con người Việt Nam là nhân tố quyết định thắng lợi công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Con người đóng vai trò trung tâm, vừa là mục tiêu vừa là động lực của quá trình phát triển. Trong giai đoạn hiện nay, đất nước ta đang bước vào một giai đoạn phát triển mới và từng bước tiếp cận nền kinh tế tri thức, vấn đề phát triển con người và nguồn nhân lực ngày càng trở thành vấn đề thời sự nóng bỏng, cần được quan tâm giải quyết.

Hiểu rõ vai trò của nguồn nhân lực trong việc phát triển sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân, trong thời gian qua, các thế hệ lãnh đạo ngành y tế đã tập trung quan tâm thực hiện nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế. Cho đến nay toàn ngành y tế có hơn 10.000 cán bộ, viên chức, trong đó trên 25% công chức, viên chức đạt trình độ đại học và sau đại học, tỉ lệ bác sĩ là 6,07 bác sĩ/ 10.000 dân. Nhờ việc phát triển tốt nguồn nhân lực, cùng với việc được đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, ngành y tế tỉnh đã có nhữg bước tiến dài so với các tỉnh lân cận, cho đến nay đã thực hiện được nhiều kỹ thuật cao, chuyên sâu như: Mổ tim hở, Phẫu thuật thay khớp háng nhân tạo, can thiệp điều trị tim mạch, thụ tinh trong ống nghiệm…

Tuy nhiên, hiện nay nguồn nhân lực y tế Thanh Hoá vẫn còn một số tồn tại, hạn chế, đó là:

- Tình trạng thiếu cán bộ có trình độ đại học và sau đại học, có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm ở hầu hết các tuyến từ tỉnh đến cơ sở, ở các hệ từ khám chữa bệnh đến hệ dự phòng cũng như khối quản lý hành chính.

- Mất cân đối về chủng loại: Thiếu bác sĩ, Dược sĩ đại học, cử nhân điều dưỡng, nữ hộ sinh, kỹ thuật y học; Thừa y sĩ, điều dưỡng trung học, cán bộ hành chính.

- Mất cân đối giữa các vùng miền: Giữa nông thôn và thành thị, miền núi và miền xuôi, các hệ: Khám chữa bệnh và Dự phòng.

- Trình độ quản lý, điều hành, lý luận chính trị, ngoại ngữ của cán bộ quản lý các cấp còn nhiều khiếm khuyết.

- Đạo đức nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm trong chăm sóc, phục vụ người bệnh của một bộ phận cán bộ trực tiếp làm công tác chuyên môn vẫn còn yếu kém.

Tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được, khắc phục các tồn tại, xác định công tác phát triển nguồn nhân lực là một nhiệm vụ chiến lược của ngành trong thời gian tới, tập thể lãnh đạo ngành y tế đề ra một số giải pháp chính cần tập trung thực hiện:

Một là, xây dựng, hoàn thiện đề án đào tạo, phát triển nguồn nhân lực y tế theo từng giai đoạn, từ nay đến năm 2015 và 2020, triển khai thực hiện sau khi được tỉnh phê duyệt. Trên cơ sở đề án, các đơn vị trong ngành cần xây dựng kế hoạch đào tạo, phát triển nhân lực theo lộ trình phù hợp với đề án, định kỳ đánh giá và báo cáo kết quả thực hiện.

Hai là, tăng cường chất lượng công tác chỉ đạo, điều hành. Xây dựng và ban hành các tiêu chuẩn cụ thể với từng chức danh, vị trí công tác trong mỗi đơn vị làm căn cứ tuyển dụng, bố trí cán bộ. Xây dựng thang đo đánh giá hiệu quả công tác, mức độ hoàn thành nhiệm vụ của cá nhân làm tiêu chí để mỗi cá nhân có thể tự theo dõi, đánh giá được quá trình làm việc của bản thân theo các tiêu chuẩn có sẵn, đồng thời tăng tính khách quan, minh bạch trong đánh giá và sử dụng cán bộ. Đào tạo, chuẩn hoá đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý nguồn nhân lực tại các đơn vị trong ngành.

Ba là, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động quản lý nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại các đơn vị. Các đơn vị cần chú trọng đào tạo có định hướng cụ thể, thiết thực, kết hợp hài hoà giữa đào tạo theo hệ thống bằng cấp chính quy với đào tạo chuyên sâu theo chuyên đề trong đó chú trọng nâng cao kỹ năng thực hành. Kết hợp hợp lý giữa đào tạo và bồi dưỡng cho phù hợp với điều kiện từng vùng, miền và điều kiện, nhu cầu thực tiễn của từng đơn vị. Kết hợp đào tạo mới và đào tạo lại, đào tạo một cách toàn diện cả về chuyên môn nghiệp vụ, lý luận chính trị, quản lý kinh tế ... để phấn đấu có đội ngũ cán bộ đủ về số lượng quy định theo thông tư liên tịch 08/2007/TTLT-BYT-BNV đồng thời đảm bảo về chất lượng theo yêu cầu nhiệm vụ được giao.

Bốn là, Tiếp tục làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng cán bộ. Chú trọng đúng mức vào việc bồi dưỡng nâng cao trình độ quản lý kinh tế, trình độ lý luận chính trị, ngoại ngữ cho cán bộ quản lý các cấp. Chú ý đào tạo chuyên môn đi đôi với nâng cao đạo đức nghề nghiệp và kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ cán bộ trực tiếp làm công tác chuyên môn và phục vụ bệnh nhân.

Năm là, Tiếp tục tham mưu cho tỉnh ban hành các chính sách phù hợp trong việc khuyến khích thu hút, đãi ngộ cán bộ phù hợp với trình độ năng lực và mức độ cống hiến. Ưu đãi cán bộ công tác tại vùng khó khăn, miền núi. Có biện pháp điều tiết, hạn chế sự mất cân đối thu nhập giữa hệ khám chữa bệnh với hệ dự phòng và quản lý hành chính.

Với việc thực hiện tốt các nhóm giải pháp trên, công tác cán bộ của ngành y tế Thanh Hoá sẽ có những bước phát triển có tính đột phá, góp phần quyết định vào việc nâng cao hiệu quả công tác, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân trong tình hình mới, đóng góp xứng đáng vào công cuộc phát triển kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống cho mọi người dân trong tỉnh.

Thạc sĩ : Hoàng sĩ Bình - Giám đốc sở y tế

VẠN NIỀM TIN - CỔNG THÔNG TIN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM UY TÍN TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THANH HÓA